Zła wielozadaniowość

Tezy o złej wielozadaniowości: Teza nr 4

Bardzo dobrym praktycznym narzędziem rozładowania kolejki projektów czekających na realizację jest kanban.

(koniec)

Tezy o złej wielozadaniowości: Teza nr 2

Zła wielozadaniowość to sytuacja, w której żonglujemy zbyt wieloma zadaniami naraz, co powoduje znaczne wydłużenie czasu realizacji wszystkich projektów, nadmierne zmęczenie i dużą ilość błędów.

_(ciąg dalszy nastąpi…) _

Zła wielozadaniowość — prezentacja z wystąpienia w Think Tank Magazine 2011-02-22

Zła wielozadaniowość — prezentacja z seminarium 2011-06-15

Tezy o złej wielozadaniowości: Teza nr 3

Rozwiązaniem problemu złej wielozadaniowości nie jest zwiększenie ilości zasobów, lecz chwilowe zamrożenie istotnej ilości pracy w toku (np. 50%) i stopniowe jej odmrażanie wg priorytetów.

(ciąg dalszy nastąpi…)

Tezy o złej wielozadaniowości: Teza nr 1

Opóźnienia w wykonywaniu wielu projektów naraz nie wynikają najczęściej z braku zasobów, ale z ich marnowania wskutek wszechobecnej złej wielozadaniowości.

(ciąg dalszy nastąpi…)

Wtorek 22 lutego 2011 — Moje wystąpienie w Think Tank Magazine “Zła wielozadaniowość — jak z nią walczyć?”

W marcowym numerze Think Tank Magazine ukaże się mój artykuł poświęcony złej wielozadaniowości (“bad multitasking”) i temu, jak z nią walczyć w praktyce.

W ramach przygotowania do tej publikacji, w przyszły wtorek, 22 lutego 2011, odbędzie się pod egidą Think Tank Magazine dyskusja z moim udziałem poświęcona właśnie tematyce złej wielozadaniowości.

Dyskusja zacznie się o 9:00 i potrwa do 10:30. Po krótkiej prezentacji przewidziana jest obszerna sesja pytań i odpowiedzi. Spotkanie poprowadzi red. Krzysztof Piątek z Think Tank Magazine. Spotkanie odbędzie się w siedzibie PKKP Lewiatan przy ul. Klonowej 6 w Warszawie.

Tematyka jest z pogranicza łańcucha krytycznego, Getting Things Done i kanbanu. Serdecznie zapraszam do odwiedzenia strony http://thinktankmagazine.pl, na której znajdziecie więcej informacji nt. tego spotkania.

Do zobaczenia w przyszły wtorek!

MKO